La aplicación de las cláusulas de no competencia por parte del empleador

En qué debe pensar usted como empleador antes de introducir una cláusula de no competencia en el contrato de trabajo de su empleado.

Sus empleados tienen un deber de gran alcance de lealtad hacia usted como empleador. El propósito de una cláusula de no competencia es extender el deber de lealtad por un cierto período de tiempo para protegerlo de que sus empleados abusen de la información y el conocimiento que recibieron durante su empleo. Por lo tanto, el empleado no puede competir con el empleador después de que haya terminado el empleo.

Si está vinculado por un convenio colectivo, normalmente se aplica la cláusula de no competencia del convenio colectivo. En los casos en que su empresa no esté sujeta a un convenio colectivo, se puede incluir una cláusula de no competencia en un contrato de trabajo. Usted, como empleador, debe considerar si la cláusula de no competencia es necesaria o no.

¿Qué cubre una cláusula de no competencia?

Las tres prohibiciones que suelen aparecer de una competencia son que el empleado tiene prohibido tomar empleo con otra empresa competidora dentro de la misma área comercial. El empleado también tiene prohibido formar parte de un negocio o ayudar a uno con consejos. Además, el empleado tiene prohibido iniciar o administrar un negocio que compita con el negocio del empleador por sí mismo o a través de otro.

La cláusula de no competencia debe ser razonable

Para que una cláusula de no competencia sea válida, debe ser razonable. Lo que es razonable depende en parte de las circunstancias del caso individual y en parte de si existen secretos comerciales en las operaciones del empleador. Las personas clave en un negocio pueden estar cubiertas por una cláusula de no competencia si poseen información específica que constituye secretos comerciales.

Restricciones en la cláusula

Las restricciones de la cláusula de no competencia no restringirán el derecho del empleado a utilizar el mercado laboral en mayor medida de lo razonable. Para que una cláusula de no competencia se considere razonable, usted como empleador puede, por ejemplo, restringir la cláusula indicando en qué empresas competidoras el empleado no puede trabajar. También puede restringir la cláusula para aplicar a un área geográfica específica o un tiempo específico después terminación del empleo. El período vinculante normalmente es de nueve meses después de la terminación del empleo, pero en algunos casos puede extenderse a 18 meses. En casos excepcionales, el tiempo puede extenderse más.

Compensación

Siempre se indemnizará si la cláusula de no competencia restringe las oportunidades del trabajador para ejercer actividades profesionales. Si la cláusula no proporciona ninguna compensación al empleado, en principio es irrazonable. La compensación normalmente asciende al 60 por ciento del salario o consiste en otros beneficios laborales. La compensación debe estar relacionada con las restricciones que la cláusula implica para el trabajador.

Daños al empleador

Si el ex empleado viola la cláusula de no competencia, puede presentar una reclamación por daños y perjuicios, las llamadas multas. El monto de la multa normalmente asciende a 3-6 salarios mensuales. Si la persona no cesa en el negocio competidor, también puede exigir una multa recurrente. La multa puede entonces fijarse en una cierta cantidad que puede extenderse a medida que avanza la competencia.

Antes de entrar en el empleo

Es importante que usted, como empleador, explique cuál es el propósito de la cláusula de no competencia, qué cubre y cómo se compensa al empleado. Esto debe hacerse para evitar futuros malentendidos o malas interpretaciones de la cláusula. Las cláusulas de no competencia que se consideren abusivas pueden ser declaradas nulas o ajustadas en los tribunales.

Volver a los artículos